Gijón.- Desde el 26 de marzo que la nueva Junta Directiva tomó las riendas del Real Grupo Cultura Covadonga se han tomado una serie de medidas que ya se anunciaban en nuestro programa electoral.  Los tres ejes sobre los que han girado nuestro cometido en estos cinco meses son + Transparencia +Eficacia y mejora en la gestión + y mejor servicio al socio.

1º) Uno de nuestros primeros cometidos fue encargar una Auditoria Económica, Jurídica y Estratégica para conocer la situación real en la que se encuentra el Club. A eso nos comprometidos y estamos a punto de conocer los resultados, en breve os convocaremos para informaros de los resultados de la misma. La Auditoría está terminada, sólo estamos esperando por las conclusiones finales. 

2º) Como todos sabéis en el mes de julio se inauguraron las sedes de Mareo y Begoña lo que ha supuesto añadir unos dos metros cuadrados por socio. La integración ha sido total y se plasma ya en las Fiestas Sociales: se inaugurarán aquí en Begoña y las verbenas serán en Mareo y Las Mestas repartiendo las actividades lúdicas y deportivas entre las mismas.

3º) Apertura del SPA, os informo que a partir del 15 de setiembre el Spa quedará abierto con un cambio claro de filosofía. El Spa ha pasado de ser un negocio privado subcontratado por el Club a estar gestionado por el Grupo con lo que va a cambiar la dinámica de su uso, hacia unas actividades deportivas, un uso terapéutico y un servicio de cara a la mayoría de los socios. 

4º) En un ejercicio inédito de Transparencia en el Club se han sacado a concurso  y se han hecho públicas todas las licitaciones de proveedores. Este procedimiento ha supuesto un ahorro en la gestión, como por ejemplo gracias a esta medida hemos logrado reducir entre un 10% y un 15% el presupuesto del Club para las Fiestas Sociales hemos logrado reducir un 10% el presupuesto del Club para las fiestas.

5) En la misma línea, se han hecho públicos todos los procesos de selección de personal, en los que puntuaba ser socio del Grupo  como un valor añadido. En estos procesos se ha reforzado el equipo de dirección con la incorporación de un Responsable de Recursos Humanos, un responsable de Comunicación y un Coordinador Deportivo. Para tener una gestión más eficiente de los servicios que facilita el Club.

6) Siguiendo con la Transparencia, se han hecho públicas las Listas de Espera de las Taquillas y del SAFIS. Y estamos a punto de concluir con el procedimiento de solicitar permisos a los que están en la Lista de Espera para entrar como Socios, que son un número muy importante y no podemos hacer públicos sus nombres sin permiso por tema de la Ley de Protección de Datos.

7) Se ha puesto en marcha desde la semana pasada un nuevo Sistema de Preinscripciones para los Cursillos de Invierno con la intención de mejorar el servicio al socio, evitar las interminables colas tradicionales en el mes de setiembre y conocer en tiempo real la demanda de las más de 6.000 plazas que se ofertan en los distintos cursillos.

8)  Todas las novedades las hemos dado a conocer mediante Newsletters que se han circulado por correo electrónico a los socios, siguiendo nuestro objetivo de mejorar la comunicación con los mismos.

9) Se han creado nuevos equipos femeninos y masculinos, Baloncesto y Voleibol.

10) Y por último, pero no menos importante en esta época de móviles, wassupp, portátiles y demás se ha implementado una nueva red Wifi que permite mayor rapidez y calidad en el uso de estos dispositivos.

Todo lo que hemos hecho en estos 5 meses, en cada uno de los 150 días está orientado a tener + Transparencia +Eficacia y mejora en la gestión + y mejor servicio al socio: auditoria, nuevas sedes, apertura de spa, licitación de proveedores, Selección de personal publicando la oferta y la contratación,  publicación también de listas de taquilla y en proceso la publicación de la Lista de Espera, nuevo sistema de preinscripción en los Cursillos de invierno para evitar las largas colas y conocer la demanda en tiempo real; comunicación de las novedades más importantes por Newsletters; nuevos equipos deportivos femeninos y masculinos en Baloncesto y Voleibol y una wifi más potente.