La alcaldesa de Avilés, Mariví Monteserín, considera que su primer año al frente del gobierno local concluye con un balance de "dedicación intensa, muchas horas de escucha, mucha didáctica y resultados positivos para la ciudad". Por todo ello, aseguró sentirse "razonablemente satisfecha y muy orgullosa de representar a esta ciudad" tras estos primeros 12 meses transcurridos desde que fue elegida alcaldesa por el Pleno municipal celebrado el 13 de junio pasado.

Entre los resultados positivos destacó el impulso al Parque Científico y Tecnológico "Avilés Isla de la Innovación", la profundización en el modelo de participación ciudadana, la celebración del Campeonato del Mundo de Duatlón, la mejora de procedimientos internos administrativos, la reducción de la deuda municipal, la extensión de la TIA a todos los períodos no lectivos del año, el impulso a la actividad de la Factoría Cultural, las ayudas a la creación artística, la programación de actividades culturales en los barrios, proyectos de inversión por importe de 9 millones de euros y el desbloqueo del Plan del Casco Histórico.

La alcaldesa también se refirió "al espíritu de colaboración e implicación de todo el tejido asociativo avilesino -muy maduro y comprometido- que tiene como consecuencia un impulso de  ciudad que nos permite sacar adelante actividades de gran impacto como pueden ser el Mundial de Duatlón, la Noche Blanca o el Día del Deporte Urbano. Esta colaboración nos permite ofrecer un nivel de actividad muy atractivo y de alto impacto positivo que no sería posible de ninguna otra manera".

Prórroga presupuestaria

No obvió las consecuencias negativas de la prórroga presupuestaria tras el rechazo de la propuesta de Presupuestos municipales  por parte de la oposición: "Retrasa las licitaciones de las inversiones, nos impide disponer de 2 millones de euros para nuevos programas y nuevas actividades y dificulta arrancar con iniciativas como la Oficina de Atención al Comercio". "Tardaremos más o menos pero no renunciaré a ninguno de nuestros compromisos", aseguró.

También tuvo referencias a la acción de la oposición en estos doce meses. Reconoció que "tuvimos un proceso inicial de adaptación a la composición y actitudes de la nueva Corporación; la oposición tiene un ritmo político y de trabajo distinto al del Gobierno y vemos cómo los asuntos importantes tienen que llevarse varias veces al Pleno para que salgan adelante, que es lo importante, aunque deberíamos ser capaces de obtener el mismo resultado en menos tiempo".

"La conclusión a la que llego es que hemos conseguido armonía y un mismo ritmo con la ciudad y el movimiento asociativo, pero no tenemos esa misma sintonía ni el mismo ritmo con la oposición", explicó.

El balance de este año del Gobierno en Avilés se resume en diferentes acciones agrupadas en los siguientes ámbitos de actuación:

Modernización Industrial y Empresarial. Generación de empleo

Facilitar la actividad económica y consolidar Avilés como una ciudad altamente atractiva para la inversión se convierten en factores fundamentales para la generación de empleo.

• Parque Científico Tecnológico "Isla de la Innovación"

Para ello impulsamos el Parque Científico Tecnológico "Isla de la Innovación". Avilés se integra en la red de la Asociación de Parques Tecnológicos de España. Hemos desarrollado todo el procedimiento necesario para su puesta en marcha, y después del verano esperamos iniciar su actividad. La queremos iniciar con unas jornadas de promoción del parque, de sus empresas y de la proyección de Avilés como entorno para atraer actividades productivas, de investigación e innovación. Será un antes y un después en la estructural empresarial de nuestra ciudad. Y, junto a la manzana del acero, consolidarán Avilés como una nueva referencia del modelo industrial al que debe aspirar Europa. Debemos superar este contexto de crisis desde el liderazgo industrial y en eso estamos trabajando.

• Agencia de atracción de inversiones

Por otra parte hemos trabajado en la creación de la Agencia de Atracción de Empresas finalmente aproada en el pleno del pasado mes de mayo. Tendrá dos grandes áreas de trabajo: La promoción de Avilés como espacio de actividad económica e inversión, y la dotación de nuevos instrumentos de financiación empresarial. Desde de este concepto hemos alcanzado un importante acuerdo con la empresa nacional de financiación ENISA para complementar los préstamos participativos de los que dispone La Curtidora. En este caso se financian proyectos de más de 75.000 euros.

• Píldoras formativas

Hemos reforzado el programa de acciones y talleres formativos dirigidos a responsables de empresas para la modernización del tejido empresarial.

• Lanzadera de empleo

Gracias a la colaboración del Gobierno del Principado de Asturias y la Fundación Telefónica vamos a disponer de una lanzadera de emprendedores que reforzará nuestro Plan de Emprendimiento con una formación ligada al emprendimiento integral.

Bienestar Social

Avilés es una ciudad que a lo largo de estos años ha liderado la implantación de programas que se han convertido en referencia dentro de las políticas de bienestar social. A pesar de las dificultades económicas hemos mantenido e incrementado los recursos destinados a bienestar social con el compromiso de avanzar en al igualdad de oportunidades y garantizar la calidad de vida de todas las personas a pesar de sus recursos y situación de vida. En la propuesta de presupuestos para 2016, que fue rechazada por la oposición, asumíamos el compromiso de incrementar sus partidas en un 3,49% y mantener un peso entorno al 25% del presupuesto municipal.

• Convocatoria de vivienda. Hemos reforzado nuestro apoyo al acceso a la vivienda, abriendo Convocatorias Normalizadas de apoyo al mantenimiento de la Vivienda, que se suman a las ayudas de emergencia que ofrece nuestro ayuntamiento destinadas a aquellas personas con menos recursos.
• Proyecto local de inclusión. En los últimos meses hemos trabajado en la puesta en marcha del Proyecto Local de Inclusión. Hemos elaborado un diagnóstico de la situación, nos hemos reunido con la Consejería y próximamente convocaremos una mesa de inclusión social.
• Atención cuidadores de personas dependientes. Hemos implementado el programa "Acting for Dependent" en todas las áreas de servicios sociales para proporcionar formación, atención y ayuda a los cuidadores informales de personas en situación de dependencia. Y hemos avanzado en el desarrollo de un voluntariado de proximidad para la atención y cuidado de personas dependientes.
• Prevención del abandono escolar. Hemos empezado a trabajar en la prevención del abandono escolar. Y no sólo en la actuación cuando ya se produce el abandono escolar. Actuando con aquellos jóvenes que presentan indicios o riesgos de abandono escolar actuando de forma preventiva.
• Ampliación de la cobertura de la TIA. Hemos extendido la TIA a todo el periodo de las vacaciones escolares, no sólo los meses de julio y agosto.
• Housing First. Programa innovador de vivienda para personas sin hogar. Actualmente tenemos 5 viviendas disponibles de VIPASA para este programa.
• Centro de Atención de Personas Mayores de Llaranes. Proyecto elaborado, pendiente de la cesión del local, para la atención de las personas mayores en Llaranes.

Participación ciudadana

• Avanzamos en el desarrollo de la participación ciudadana. La alcaldesa ha participado activamente en todas las reuniones de los Consejos de Participación de Zona con una centenar de colectivos y entidades de todo tipo.
• Consulta ciudadana para decidir el diseño final de la urbanización integral de la avenida Santa Apolonia.  

Dinamización de la ciudad: cultura y deporte

• Factoría Cultural: apoyo y becas a jóvenes creadores. Viernes de música: "Factoría Sound".
• Dinamización Cultural en los barrios: programa de actividades para la dinamización cultural en los barrios a través de los centros socioculturales.
• Puesta en marcha de un nuevo Club de Lectura en la Biblioteca Bances Candamo. Y pondremos en marcha en el próximo curso un Club de Lectura Juvenil.
• Organización del Campeonato del Mundo de Duatlón.

Mantenimiento y modernización de la ciudad

• Aprobación de 9 millones de euros para inversión en 2016.

Mejora de organización interna y eficiencia financiera

• Mejora de los procedimientos internos para reducir los reconocimientos extraordinarios de créditos.
• Reducción de los costes financieros en casi un 4%.
• Amortización de 3 millones de euros de deuda en el último año.
• Mejora de las ratios de sostenibilidad financiera, endeudamiento y tendencia al ahorro con niveles positivos.

Desbloqueo de acciones pendientes

• Apertura del Aparcamiento Subterráneo del Centro Niemeyer
• Acuerdo para el Plan Especial de Mejora y Reforma Interior del Casco Histórico

Foto: Ayuntamiento de Avilés.