Pasadas las doce del mediodía y después participar en la apertura del subtramo de la autovía del Cantábrico San Roque-Pendueles,  la Alcaldesa de Llanes, Dolores Álvarez Campillo, presidía, en el antiguo salón de sesiones del Ayuntamiento llanisco, la Asamblea General Extraordinaria de los Alcaldes de Villas Marineras. 

La sesión incluyó un repaso informativo a la situación económica, la revisión de los proyectos ejecutados durante la presidencia de la asociación ostentada por el Ayuntamiento de Llanes (Del 19 de enero de 2012 hasta el 2 de octubre de 2013), así como la renovación de los cargos de la Junta Directiva.

En este punto, siguiendo los criterios rotatorios de representatividad territorial y antigüedad, establecidos en los Estatutos, corresponde ahora la nueva Junta Directiva a los siguientes Municipios asociados:

-Presidencia: Laredo

-Vicepresidencia: Ribadesella

-Secretaría: Viveiro

-Tesorería: Baiona

En cuanto a las acciones promovidas por el Ayuntamiento de Llanes, en la presidencia, señalar que presenta un balance positivo, destacando, entre otras, las siguientes:

-La puesta en marcha de 10 oficinas virtuales de turismo, una en cada municipio (Baiona, Sanxenxo, Ortigueira, Viveiro, Cudillero, Ribadesella, Llanes, San Vicente de la Barquera, Santoña y Laredo), disponibles tanto a través de la nueva web para móviles ovtspain.es/villasmarineras como de la aplicación gratuita descargable.

-La reciente inauguración de señalización para rutas marineras e históricas, diseñadas con un sentido universal para todos los públicos y caracterizadas tanto por su accesibilidad para invidentes con traducción al Braille como por su complementariedad con las audio-guías de teléfonos móviles.

-La elaboración de un inventario de patrimonio y diagnóstico para el turismo marinero, que junto con un estudio jurídico, definirá a corto plazo el diseño de productos turísticos marineros.

-Las mejoras de presencia online de la marca Villas Marineras, en especial a través de las redes sociales

-Otras actuaciones como la renovación del material promocional impreso o mejoras administrativas de funcionamiento interno, como la renovación de los Estatutos, la reducción de costes de gestión o la definición de una cuota de entrada en beneficio de la estabilidad de los proyectos a largo plazo.