La directora de InnoEmpresas ha participado hoy en el seminario“Atrévete: hacia el liderazgo femenino”, organizado por AEFAS

 Asumir los desafíos, hacer sentirse importantes a los que te rodean, hacer que las personas que están a tu alrededor se sientan útiles con lo que hacen y ser un ejemplo son las claves básicas para ser un líder.

La directora de InnoEmpresas y pionera en el análisis de talento y el impacto del miedo en el desarrollo empresarial, Pilar Jericó, ha desgranado estas pautas en un seminario celebrado esta mañana en el Palacio de Exposiciones y Congresos “Ciudad de Oviedo”, organizado por la Asociación Asturiana de empresa Familiar (AEFAS), y al que asistieron varias decenas de empresarias.

El seminario, que fue presentado por la presidenta de AEFAs, Mº Luz Suárez, y en el que también participó la coacher profesional Marta Romo, animó a las asistentes –mayoritariamente mujeres- a reflexionar sobre los desafíos que se deben afrontar en la vida cotidiana y en el ejercicio empresarial, desde un primera reflexión sobre “cómo podemos hacerlo”, y una constatación “Me caeré N veces, pero me levantaré una más”.

 Pilar Jericó y Marta Romo descubrieron las claves del liderazgo femenino en la empresa familiar, los retos, las barreras y oportunidades a las que se enfrentan actualmente las mujeres.

Un liderazgo que pasa por “asumir los desafíos y no esperar a que otros vengan a salvarnos” y, sobre todo, por “asumir el rol que todos tenemos de potencial de héroe”.

Un líder en el momento actual es, a juicio de Pilar Jericó, una persona que atraviesa diferentes etapas que le llevan a tomar decisiones que le hacen salir adelante:

1. La llamada a la aventura, asumida como una oportunidad para dar lo mejor de uno mismo
2. Negación: pensar que no se puede hacer algo. En este instante hay que tomar conciencia de las emociones y aceptarlas, vivir como protagonista y no cómo víctima.
3. Miedo: como elemento contagioso, el líder debe superar un reto: que el miedo no le paralice.
4. Travesía del desierto: es la fase de la transformación en la que debemos siempre desprendernos de algo que nos permite pasar a la siguiente etapa.
5. Crear una nueva realidad: “Todos tenemos la posibilidad de quedarnos con las decisiones que nos lastran o con las que nos llevan a dar un paso adelante. Para ello es imprescindible creer en uno mismo, cuestionar nuestros miedos, poner pasión en nuestros objetivos, ponernos retos establecer nuevos hábitos y cuestionar constructivamente por qué no somos capaces de hacer algo.
6. “A pesar de todo sigo adelante”.

Pilar Jericó

Doctora en Organización de Empresas y Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, ha realizado la primera tesis doctoral en español sobre la Gestión de Talento en entidades bancarias. Pionera en el análisis de talento y el impacto del miedo en el desarrollo empresarial en España y Latinoamérica, ha publicado varios libros: “La nueva gestión del talento: construyendo compromisos”, “NoMiedo en la empresa y en la vida”, “Gestión del talento: del profesional con talento al talento organizativo”.

Actualmente es socia directora de InnoEmpresas, dedicada a dirigir proyectos de liderazgo, transformación organizativa y talento en empresas nacionales y multinacionales en Europa y América Latina; y en relación con su trabajo es miembro del Top Ten Management Spain, ha recibido el Premio Manager Forum Speaker 2009, la Medalla al mérito Militar con Distintivo Blanco por su trabajo en el desarrollo del liderazgo de la formación de Ascenso a General y Contralmirante, y ha sido reconocida como una de las mejores conferenciantes en España por el periódico Expansión.

Marta Romo

Licenciada en Pedagogía, esta coach profesional, experta en desarrollo de Talento y diversidad,  es especialista en ayudar a que las organizaciones sean más competitivas a través de la innovación en la gestión y el desarrollo del liderazgo, la colaboración, el talento y la transformación positiva, lo que realiza a través de la empresa Be-Up. Ha desarrollado proyectos para empresas como Aguirre Newman, Banesto, Atlantic Cooper, ING Direvct, CEPSA, Kellogg’s, Renault, Telefónica Pfizer…entre otros. Ha publicado varios libros: “La mujer líder: el talento femenino en la empresa”, “Coaching hoy. Teoría General del Coaching”, “Coaching y diversidad”…entre otros.

Ha fundado la Asociación LealCan de Integración Canina para el trabajo con perros de asistencia y terapia para personas con algún tipo de discapacidad, ancianos, niños, presos y otros colectivos.