“Los procesos iniciados por las administraciones deben primar la calidad, la transparencia, las retribuciones dignas, los tiempos en el proceso, la incorporación de jóvenes generaciones y la creación de equipos multidisciplinares flexibles” explicó Sonia Puente Landázuri, decana del COAA. A juzgar por los datos recopilados por la Oficina de Concursos del COAA, la decana señala que “no es que los arquitectos no queramos trabajar, sino que en muchos casos se nos impide”
Asturias.-El Colegio Oficial de Arquitectos de Asturias ha realizado un decálogo que busca orientar a las administraciones públicas sobre cómo deben llevarse a cabo los procesos de contratación. A raíz de la entrada en vigor de la nueva Ley de Contratos del Sector Público y, tras analizar de forma exhaustiva qué estaban haciendo las administraciones hasta ahora, el COAA ve en este momento una oportunidad para mejorar los procesos de contratación pública.
Así lo explicó la decana del COAA, Sonia Puente Landázuri, en una rueda de prensa en la que ofreció un resumen de los datos que arroja el trabajo de la Oficina de Concursos del COAA.
En el encuentro con los medios, la decana del COAA explicó que la arquitectura es un “bien de interés público” y como tal tiene que ser tomada: “Los arquitectos aportamos valor añadido a la disciplina que construye la ciudad”, dijo, y añadió que “hoy en día la contratación es una suerte de inconvenientes jurídico-administrativos, heredados en muchas ocasiones de otros concursos, que hacen muy difícil, en muchas ocasiones la creación de equipos multidisciplinares que cumplan con las solvencias técnicas o económicas”. “En estas circunstancias, la administración no consigue su fin último, que debe ser el de la contratación de la mejor relación calidad precio, para lo que es necesario contar con una alta concurrencia pública”, dijo.
“No es que los arquitectos no queramos trabajar, sino que en muchos casos se nos impide”, añadió. Estas conclusiones se obtienen de los datos que ofrece la Oficina de Concursos del COAA, puesta en marcha hace año y miedo con el objetivo de estudiar los concursos públicos que se ponen en marcha, haciendo un especial análisis a las licitaciones publicadas por las administraciones asturianas. En este tiempo, comentó Puente Landázuri, la Oficina de Concursos analizó 665 concursos de los que 75 fueron regionales. Estos últimos, suman un volumen de licitación de aproximadamente 8 millones de euros. “Con un media 36,44 % de baja económica hay que destacar que en torno a la mitad de las licitaciones de las que tenemos su resultado completo (no todas las administraciones cumplen con la obligada transparencia) superan el 40 % de baja económica llegando en algunos casos al dramático caso de más del 65%, cuando además ya parten de unos honorarios de licitación escandalosamente bajos”, explicó la decana.
Por ello, el Colegio se pone al servicio de las administraciones, con el objetivo de buscar los mejores resultados en las licitaciones que estas publican, algo que tendrá su efecto final en la sociedad. “Son los ciudadanos los que reciben el fruto del trabajo”, explicó Puente Landázuri. En este sentido, el COAA ha realizado un decálogo que contempla los siguientes puntos: Presupuesto base de licitación por encima de los acuerdos básicos laborales del sector.
Plazos de presentación de ofertas conforme con la complejidad de la licitación.Objeto del contrato claro y determinado, sin ambigüedades, ni prerrogativas de la Administración para su ampliación.Titulación académica y profesional habilitante congruentes con las titulaciones profesionales y sus competencias.Solvencia técnica y profesional como reflejo fiel de las capacidades de los licitadores y de la realidad del ámbito de contratación.Criterios de adjudicación sustentados en las condiciones de calidad de los servicios solicitados.Calendario de pagos adecuado al desarrollo y alcance de las fases de los trabajos profesionales.Cuantía de los seguros de responsabilidad civil ajustada al objeto del contrato.Preferencia de los concursos de proyectos en el ámbito de la arquitectura y el urbanismo.Utilización de los contratos menores para servicios puntuales.
